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弘銘行業(yè)專題:走不尋常的路,主動迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

發(fā)布日期: 2021/1/20    點擊: 24

距離2021年春節(jié),還有不足一個月的時間。往年此時,大家懷著興奮喜悅心情,在火車購票網(wǎng)站12306上蹲點,忙著搶票回家。但今年可不一樣。

2021年伊始,全國多省多地發(fā)起倡議,建議大家原地過年,非必要不返鄉(xiāng)。


今年過年不尋常。

疫情期間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型


不尋常的一年

受疫情影響,這個的冬春之交不容輕忽。遠(yuǎn)在河北疫情爆發(fā)之前——2020年上半年,就已預(yù)測過,疫情在冬季有較大幾率再度蔓延。2020年至今,全國嚴(yán)防緊守,各行各業(yè)從集體到個人,都積極配合。

疫情扭轉(zhuǎn)了個人習(xí)慣。曾經(jīng)沒有戴口罩習(xí)慣的大家,如今都習(xí)慣戴口罩,該防范的防范,該注意的注意,口罩、洗手液、消毒液輪番上陣,不敢掉以輕心。

疫情影響了制造生產(chǎn)。2020年上半年,開始陸續(xù)復(fù)工的企業(yè)們,尤其是生產(chǎn)制造業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)的企業(yè)廠家,面臨著和更為尖銳的人工問題:不但招人難,而且用人難——人手作業(yè)存在防控的隱患。

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疫情期間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型


走好路,走不尋常的路


生產(chǎn)制造、物流業(yè)招人難、用人貴的趨勢,早幾年就已萌發(fā);但用人難,卻是因為疫情的出現(xiàn)而生。疫情嚴(yán)防人手密切接觸,而生產(chǎn)制造業(yè)最難以避免的,正是人手接觸。在此情況下,生產(chǎn)制造業(yè)只能另辟蹊徑,不走尋常路。

用機(jī)械設(shè)備、自動化設(shè)備替代人手,減少人員接觸,保證安全作業(yè)。這是不尋常路上的一個生產(chǎn)解決方案。

生產(chǎn)流程中,流水線工人的操作可以由自動化設(shè)備實現(xiàn)解決,搬運工人崗位則可以由機(jī)械化裝車設(shè)備、叉車屬具系列設(shè)備替代作業(yè),有效減少了作業(yè)流程中人工的干預(yù)和接觸,在一定程度上緩解了生產(chǎn)制造業(yè)人工貴、請人難的頑固難點。

在當(dāng)下21世紀(jì)20年代,機(jī)械替代人工,已成為制造業(yè)、物流業(yè)必經(jīng)的發(fā)展方向,只是疫情的出現(xiàn)加快了這種演變。如今,國內(nèi)人工價格逐漸升高,單位成本內(nèi)招到的人手變得更少,人工成本核算與作業(yè)效率,已成企業(yè)不可回避的問題點。

據(jù)2019制造業(yè)相關(guān)分析,基于投入成本與作業(yè)產(chǎn)出,至2024年,機(jī)械化作業(yè)將逐漸取代人工作業(yè),成為行業(yè)的主流作業(yè)方式。人工成本盡管初次投入小,但其具有持續(xù)性,總投入成本依然不容忽視;而機(jī)械化作業(yè)的投入成本較高,但其主要體現(xiàn)在初次投入,后續(xù)基本無需持續(xù)投入,作業(yè)期間內(nèi)平均成本小,并且它還有一個人工作業(yè)無法比擬的特點——作業(yè)穩(wěn)定、效率較高。

疫情下,走不尋常的路,一樣是一條好路。

疫情期間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型



可以預(yù)見,2021年,依然是不尋常的一年。疫情仍未撲滅,嚴(yán)防緊守依然不可松懈。在維持日常生產(chǎn)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,調(diào)控人力,安全作業(yè),依然是制造、物流等多個行業(yè)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。在此情況下,企業(yè)提前提早布局,提前應(yīng)對,以機(jī)械化設(shè)備替代人工,無疑是一步主動轉(zhuǎn)型的好棋。



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